Нийт хуудасны тоо-33
I.	ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН ХУРААНГУЙ 
1.1.	Бизнес
1.2.	Эрхэм зорилго 
1.3.	Зорилго
1.4.	Зорилт 
1.5.	Төслийн үндэслэл 
1.6.	Төсөл хэрэгжүүлэх үе шат
1.7.	Төслийн амжилтын үндэс
1.8.	Хөрөнгө оруулалт 
1.9.	Санхүүжилт
II.	БИЗНЕСИЙН ТАНИЛЦУУЛГА
2.1.	Бизнесийн хөгжлийн түүх
2.2.	Төслийн санал
III.	ЗАХ ЗЭЭЛИЙН СУДАЛГАА
3.1.   Түүхий эдийн судалгаа
3.2.   Худалдаж авах тоног төхөөрөмжийн судалгаа
3.3.   Хоол хүнсний тухай
IV.	ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
4.1.  Зах зээлийн багтаамж, потенциалын таамаглал, цаашдын хандлага
4.2.  Өрсөлдөгч байгууллагууд
V.	SWOT ШИНЖИЛГЭЭ
5.3	  SWOT  шинжилгээбуюу орчны шинжилгээ
            5.2.  TOWS шинжилгээ буюу стратеги хувилбарын сонголт
VI.	Маркетинг төлөвлөлт
6.1.  Маркетингийн стратеги
6.2.  Маркетингийн иж бүрдэл
6.3.  Бүтээгдэхүүний ашиг тус
6.4.  Үнэ
6.5.  Идэвхжүүлэлт
VII.	Үйлдвэрийн  хүчин чадал
VIII.	Үйлдвэрлэлийн программ
IX.	Хүний нөөц төлөвлөлт
X.	Эрсдэл, эрсдлийн удирдлага
XI.	САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
11.1.	Борлуулалтын орлого
11.2.  Тоног төхөөрөмжийн зардал
     11.3. Түүхий эдийнзардал
     11.4. Цалингийн зардал
     11.5. Хөдөлмөр хамгааллын зардал
     11.6. Бусад зардал
     11.7. Ашиг алдагдалын тооцоо
XII.	Төслийн үр дүнгийн үнэлгээ,өгөөж
ХАВСРАЛТ
1.	Худалдаж авах тоног төхөөрөмжийн үнийн санал
2.	Бусад